Términos básicos.
TÉCNICA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE PROGRAMAS (PERT): Método de planificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la evaluación de los tiempos y de la probabilidad de completar el proyecto, dentro de los parámetros de tiempo definidos.
MÉTODO DEL CAMINO CRITICO (CPM): Método de planificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la optimización simultanea de los tiempos y de la distribución de recursos entre las actividades que constituyen el proyecto
ENFOQUE LÓGICO: La utilización de estas herramientas obliga a una planificación completa y disciplinada del proyecto.
IMPACTO VISUAL: Proporcionan una visión global, clara y ordenada de la secuencia de actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto, de sus interdependencias lógicas y de otros aspectos relevantes (tiempos, costes, etc), facilitando la comprensión y comunicación del plan.
PRIORIZACIÓN: Permiten ordenar las áreas y actividades involucradas en el proyecto según su relevancia en el cumplimiento del plan.
OBJETIVO: Expresión escrita de lo que se pretende conseguir con la realización del programa o proyecto que se planifica.
EVENTO / HITO: Un evento o hito tal como se utiliza en el diagrama de flechas, es el punto de comienzo o de término de un trabajo. Representa una situación y no consume, ni tiempo ni otros recursos.
EVENTO / HITO SUCESOR (PREDECESOR): Un evento o hito se considera sucesor (predecesor) de otro, cuando lo sigue (precede) directamente, sin que exista un hito intermedio.
ACTIVIDAD: Ejecución real de la tarea, y consume tiempo y otros recursos. En un Diagrama de Flechas, las actividades representan el trabajo necesario para pasar de un acontecimiento al siguiente.
ACTIVIDAD IMAGINARIA: Representación gráfica, en forma de actividad, de la dependencia lógica entre dos actividades (una no puede comenzar antes que se haya acabado la otra). No comportan verdadero trabajo y tienen una duración igual a cero.
HOLGURA: La holgura de un evento o hito indica el margen de seguridad de tiempo de que se dispone para alcanzarlo, sin comprometer el plan de marcha del proyecto.
MÉTODO DEL CAMINO CRITICO (CPM): Método de planificación de proyectos, basado en el Diagrama de Flechas y enfocado a la optimización simultanea de los tiempos y de la distribución de recursos entre las actividades que constituyen el proyecto
ENFOQUE LÓGICO: La utilización de estas herramientas obliga a una planificación completa y disciplinada del proyecto.
IMPACTO VISUAL: Proporcionan una visión global, clara y ordenada de la secuencia de actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto, de sus interdependencias lógicas y de otros aspectos relevantes (tiempos, costes, etc), facilitando la comprensión y comunicación del plan.
PRIORIZACIÓN: Permiten ordenar las áreas y actividades involucradas en el proyecto según su relevancia en el cumplimiento del plan.
OBJETIVO: Expresión escrita de lo que se pretende conseguir con la realización del programa o proyecto que se planifica.
EVENTO / HITO: Un evento o hito tal como se utiliza en el diagrama de flechas, es el punto de comienzo o de término de un trabajo. Representa una situación y no consume, ni tiempo ni otros recursos.
EVENTO / HITO SUCESOR (PREDECESOR): Un evento o hito se considera sucesor (predecesor) de otro, cuando lo sigue (precede) directamente, sin que exista un hito intermedio.
ACTIVIDAD: Ejecución real de la tarea, y consume tiempo y otros recursos. En un Diagrama de Flechas, las actividades representan el trabajo necesario para pasar de un acontecimiento al siguiente.
ACTIVIDAD IMAGINARIA: Representación gráfica, en forma de actividad, de la dependencia lógica entre dos actividades (una no puede comenzar antes que se haya acabado la otra). No comportan verdadero trabajo y tienen una duración igual a cero.
HOLGURA: La holgura de un evento o hito indica el margen de seguridad de tiempo de que se dispone para alcanzarlo, sin comprometer el plan de marcha del proyecto.